Business Creation

Digitale Geschäftsmodelle zukunftssicher gestalten

Schaffen Sie Schlagkraft und Nachhaltigkeit für Ihr Geschäftsmodell

Sie haben eine interessante Idee für Ihr digitales Neugeschäft. Sie wissen, dass eine gute Idee allein jedoch nicht ausreicht, denn Ihre Zeit-, Sach- und Finanz-Investitionen sollen sich im Laufe der Zeit auch rechnen. Deshalb setzen Sie mit uns auf ein Geschäftsmodell, welches auf realistischen Annahmen mit kalkulierbarem Risiko aufbaut. Dazu ermitteln und bewerten wir mit dem Business Model Canvas und unter Beachtung unserer Erfahrungen die Schlüsselsegmente Ihres digitalen Neugeschäfts. Wir legen besonderen Wert auf individuelle und abgrenzbare digitale Geschäftsmodelle, die erfolgreich auf dem Markt platziert werden können. Zusätzlich ist es möglich, Ihr bestehendes Unternehmen während des Transformationsprozesses zu begleiten und anhand des Business Model Canvas wirtschaftlich erfolgreiche Veränderung zu schaffen.

Innerhalb eines Workshops bestimmen unsere Experten die Schlüsselpositionen Ihres neuen Geschäftsmodells. Wir evaluieren Alternativen und zeigen attraktive Optionen auf. Anschließend verfügen Sie über einen Rahmen, der es Ihnen ermöglicht, weitere Schritte zu gehen und/oder wichtige Entscheidungsträger zu überzeugen.

Übersicht

Analyse & Kreation von Geschäftsmodellen

  • Workshop zur Bestimmung der Schlüsselelemente des Geschäftsmodells
  • aufzeigen von Alternativen und/oder Optionen
  • überprüfen innovativer Geschäftsmodell-Ideen
  • Ermittlung der wirtschaftlichen Tragfähigkeit eines Transformationsvorhabens Ihres Unternehmens

Dauer in Tagen
1 Tag

Ort
vor Ort

Kosten
ab 1.500 € (zzgl. MwSt.)

Inhalte

  • inhaltliche Auseinandersetzung mit Ihrer Produktidee
  • Bestimmung Ihrer Kundensegmente, Kundenbeziehungen, Kommunikations- und Vertriebskanäle, Werte- und Nutzenversprechen, Aktivitäten, Ressourcen, Partner, Kostenstruktur sowie Einnahmequellen anhand des Business Model Canvas
  • einbringen unserer Erfahrung aus der Beratung von über 100 digitalen Neugeschäften
  • aufzeigen von Möglichkeiten und Alternativen
  • einbringen einer neuen Perspektive

Benefits

  • Erhalt eines tragfähigen Geschäftsmodells
  • aufzeigen von Chancen & Risiken
  • Überzeugungsgrundlage für strategische Partner & Banken

Unser Ansatz

Immer den Anwender im Blick: Indem wir Chancen identifizieren und Herausforderungen erkennen, finden wir erfolgreiche Lösungen zur Optimierung Ihrer Prozesse, zur Verbesserung der Kundenbeziehung, Stärkung Ihrer Wettbewerbsfähigkeit bis hin zur Erschließung neuer Märkte. In Kombination mit modernen Technologien entwickeln wir digitale Anwendungen, die den Nutzer in seinem Handeln unterstützen und begeistern. Unsere interdisziplinäre Arbeitsweise macht uns zum verlässlichen End-to-End-Partner für Ihre Digitalisierungsstrategie, die sich jederzeit flexibel an veränderte Bedingungen anpasst.

Unsere Kunden

3M
ARD
Commerzbank
Fresenius Netcare
Rhenus Logistics
RWE AG
TROIKA
Verivox
VHV Gruppe
TEAG
Volksbanken Reiffeisenbanken
Kurzurlaub.de

Sie möchten gerne mehr über die Entwicklung von Geschäftsmodellen erfahren? Nehmen Sie Kontakt auf.

Jetzt unverbindlich anfragen. Wir freuen uns, von Ihnen zu hören.

+49 3641 55 987 92
hallo@flyacts.com

 

Marcus Funk

Marcus Funk

Timo Eger

Timo Eger

Anne Schulze

Anne Schulze

Thomas Rzepus

Thomas Rzepus

Unser Vorgehen

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Nutzen Sie unser Mindset und unsere Kreations-Kraft und stellen Sie unseren CREATION-Teams eine Challenge!