MVP-Software

Risikominimierung durch agiles MVP

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Investitionen in die Digitalisierung

Mittlere und große Unternehmen müssen sich in Zeiten von Konsumentenmacht und einem stattfindenden Bedürfniswandel verändern. Ein großes Thema spielt dabei die Digitalisierung und Individualisierung. Dabei gibt es kein 0815-Muster, dem man blind folgen kann – neue Wege müssen gegangen werden und Startups zeigen wie es geht. Jedoch scheitern 42% aller Startups, da es keinen oder schlichtweg zu wenig Bedarf an dem neuen Produkt gibt. Scheitern gehört zu den besten Unternehmen – wichtig ist, auf clevere Methoden zur Risikominimierung zu setzen, wie der Lean-Methode MVP (minimal viable product).

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Vorteile eines MVP für Software-Entwicklung

Mit der MVP-Methode setzen Sie vorerst nur die wesentlichen Funktionen Ihres Produkts um, und stellen diese dem Markt zur Verfügung. Die Vorteile dieses MVP-Ansatzes leiten sich aus der extrem verkürzten Entwicklunsgzeit ab und dem Einbinden der ersten Nutzer in sehr frühen Stadien der Produktentwicklung. Mit dem Nutzerfeedback können weitere Ausbaustufen wesentlich fundierter geplant und auf den Märkten eingeführt werden. Weitere Vorteile der MVP-Methode:

 

  • Produkte schneller einführen und testen lassen
  • frühzeitiges Gewinnen von Nutzerfeedback
  • Risikominimierung durch geringere Investitionssummen
  • erhöhte Erfolgsaussichten durch agiles Ändern der Anforderungen im Projektverlauf
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Mit dem richtigen Mindset und Methoden zur MVP-Entwicklung

Sie fürchten, dass Ihre Kunden nur „fertige“ Produkte wollen und ein unreifes Produkt diese abschreckt? Seien Sie beruhigt! Das Produkt ist nicht unfertig – sondern ein Beginn, bei dem der Kunde direkt einwirken kann – mit seinen Erfahrungen und Wünschen. Das MVP kann dadurch Thesen bestätigen oder widerlegen und damit einen Ausgangspunkt für Weiterentwicklungen legen. Als agile und innovative Agentur begleiten wir Sie mit den richtigen Methoden und Mindset, um Ihr MVP Produkt entlang des gesamten Entstehungsprozesses zum Erfolg zu führen.

Wir freuen uns, von Ihnen zu hören.

Marcus Funk

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Timo Eger

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Anne Schulze

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Thomas Herwig

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Unsere Fragen und Antworten zu MVP-Software

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Was ist ein MVP?

Ein MVP (minimum viable product) ist ein Produkt, dass über die wesentlichen Funktionen verfügt, um den vorher gesetzten Zweck zu erfüllen. Es wird bereits in diesem Zustand einem Nutzerkreis zur Verfügung gestellt, um frühzeitiges Feedback zu generieren. Zusätzliche weitere Funktionen werden erst in den weiteren Ausbaustufen entwickelt.

Warum sollten Sie ein MVP umsetzen?

Mit der MVP-Methode können Sie Zeit und Geld sparen – also eine echte Möglichkeit, das Risiko bei der Vielzahl an Digitalisierungsmöglichkeiten zu minimieren. Wichtig sind für das erfolgreiche Umsetzen und Einführen eines MVP das richtige Mindset und auch die passende Kommunikation gegenüber Ihren Kunden. Die Erwartungshaltung und Reaktionen können so positiv beeinflusst werden.

Warum ist ein MVP für die Software-Entwicklung so wichtig?

Als Unternehmer stehen Ihnen unzählige Möglichkeiten zur Verfügung, wie Sie Ihr Unternehmen digitalisieren können. Jede noch so ausführliche Analyse kann Ihnen jedoch keinen 100% Erfolg garantieren – denn den bestimmen die Nutzer. Warum diese dann nicht maßgeblich an der Weiterentwicklung beteiligen? Genau das ermöglicht Ihnen die MVP-Entwicklung.

Unser Ansatz

Immer den Anwender im Blick: Indem wir Chancen identifizieren und Herausforderungen erkennen, finden wir erfolgreiche Lösungen zur Optimierung Ihrer Prozesse, zur Verbesserung der Kundenbeziehung, Stärkung Ihrer Wettbewerbsfähigkeit bis hin zur Erschließung neuer Märkte. In Kombination mit modernen Technologien entwickeln wir digitale Anwendungen, die den Nutzer in seinem Handeln unterstützen und begeistern. Unsere interdisziplinäre Arbeitsweise macht uns zum verlässlichen End-to-End-Partner für Ihre Digitalisierungsstrategie, die sich jederzeit flexibel an veränderte Bedingungen anpasst.

Ausgewählte Kunden

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Marcus Funk

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Thomas Herwig

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