Tech Development

Digitale Anwendungen der Zukunft

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Am Anfang war die Vision

Die meisten Unternehmen haben inzwischen erkannt, dass die Digitalisierung nicht nur Herausforderungen, sondern auch unglaubliche Chancen bietet – solange man diese nutzt. Motiviert und engagiert bauen sie deshalb Innovation Labs und eigene Start-ups auf, die neue Produkte entwickeln und neue Märkte erschließen sollen – und stoßen dabei an ihre Grenzen. Entweder ist ihre Innovationsidee doch nicht so revolutionär anders, oder sie ist, weil sie zu lange brauchen, schon wieder überholt. Oft kommt das Vorhaben auch ins Stocken, weil für die wirklich revolutionäre Innovationsentwicklung wichtige Ressourcen, fernab von Finanzierung und Zeit, fehlen.

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Mit vereinten Ressourcen

Denn für die Entwicklung revolutionärer Innovationen braucht es mehr als nur Branchen-know-how. Mit ihrem Branchenwissen haben Sie Ihren Markt erschlossen, doch es hindert sie daran, mutig neue Märkte und Zielgruppen zu erobern. Gebunden an das Kernunternehmen und zahlreiche Vorgaben und Prozesse werden mutige und schnelle Innovationsvorhaben oft ausgebremst. Oft entstehen so Monolithen oder Planungsmonster, die nie umgesetzt werden. Wichtiger, als das Wissen über das was bereits funktioniert ist es, die Mechanismen zu verstehen, die innovative Geschäftsideen nachhaltig erfolgreich machen. Erfolgreiche Innovation lebt von Freiheit, Schnelligkeit, Flexibilität und agiler Umsetzungsstärke und der Konzentration auf die Kundenbedürfnisse von Morgen – eine komplette Loslösung von allem, was sie wissen.

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Tech Development mit FLYACTS

FLYACTS übersetzt Ihre Vision nicht einfach in eine reale digitale Anwendung, sondern in die wirkungsvollste, die es für Ihre Idee geben kann. Möglich ist das, weil wir genau wissen, worauf es bei der technischen Umsetzung ankommt. Mit unserem High-Performance-Teams können wir plattformübergreifend hoch skalierbare Lösungen entwickeln – innerhalb des agilen Projektmanagement-Rahmens Scrum setzen wir dabei zuerst die wichtigsten Funktionen mit dem höchsten Business Value um, so dass Ihre Plattform oder App so früh wie möglich erste Kunden erreicht. Gemeinsam bauen wir die digitale Lösung stetig aus und machen so Ihr Business erfolgreich.

Unser Ansatz

Immer den Anwender im Blick: Indem wir Chancen identifizieren und Herausforderungen erkennen, finden wir erfolgreiche Lösungen zur Optimierung Ihrer Prozesse, zur Verbesserung der Kundenbeziehung, Stärkung Ihrer Wettbewerbsfähigkeit bis hin zur Erschließung neuer Märkte. In Kombination mit modernen Technologien entwickeln wir digitale Anwendungen, die den Nutzer in seinem Handeln unterstützen und begeistern. Unsere interdisziplinäre Arbeitsweise macht uns zum verlässlichen End-to-End-Partner für Ihre Digitalisierungsstrategie, die sich jederzeit flexibel an veränderte Bedingungen anpasst.

Ausgewählte Kunden

3M
ALDI SÜD
ARD
BABY born
Bank Austria
Berlitz
Commerzbank
Deutsche Bahn
enviaM
Fresenius Netcare
Kurzurlaub.de
Lufthansa
Rhenus Logistics
RWE AG
Shell
Tom Tailor
Verivox
VHV Gruppe
Volksbanken Reiffeisenbanken
Zeiss

Starten Sie mit Ihrer digitalen Innovation!

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Marcus Funk

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Timo Eger

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Anne Schulze

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Derk Sacklowski

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Digitale Produkte erfolgreich umsetzen!

Erfahren Sie in unserem Guide, wie Sie mit der Minimum Viable Product (MVP) Methode zielgerichtet und effizient vorgehen. Jetzt Kostenlos den MVP-Guide herunterladen

Wer am digitalen Markt eine führende Position einnehmen will, entwickelt mit der MVP-Methode. Zahlreiche Anwendungen hat FLYACTS nach dem Prinzip umgesetzt und bei der täglichen Arbeit das Vorgehen optimiert und weiterentwickelt. Im praktischen MVP-Guide haben wir unsere Erkenntnisse übersichtlich zusammengefasst. Erfahren Sie zum Beispiel, wie Sie nur in Funktionen investieren, die einen Mehrwert für die Nutzer bringen. Laden Sie sich den Guide herunter und setzen Sie erfolgreiche digitale Produkte nach der MVP-Methode um.

Das erwartet Sie:

  • Was ist ein MVP und welche Vorteile bringt es mit sich
  • Wozu ist eine Vision wichtig und wie formuliere ich sie?
  • Das Anforderungsmanagement und Scrum als Projektmanagement-Methode
  • Nutzerfeedback frühzeitig erhalten und sinnvoll nutzen
  • Das agile Mindset

Funktion

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