(≥2 Gründungen, >50 MA geführt)
Wir verwandeln dein Expertenwissen in Erfolg.
Auch wenn du als Unternehmer wenig Zeit hast, helfen wir dir, ein skalierendes Geschäftsmodell zu entwickeln. Erlebe maximale Wirkung, strategische Freiheit und ein bleibendes Vermächtnis.
Das Angel Impact™ Modell in Kürze
Das Angel Impact™ Modell bietet eine strukturierte Herangehensweise, um unternehmerisches Expertenwissen in erfolgreiche Geschäftsmodelle zu verwandeln. Mit klaren Phasen und transparenten Entscheidungen maximieren wir den Erfolg und minimieren das Risiko. Unsere Zusammenarbeit basiert auf Vertrauen und gemeinsamen Zielen.
Mitgesellschafter
Wir investieren Zeit, Team und Kapital.
Dein Hebel
Du bringst Business-Insight, Netzwerk und unternehmerisches Urteilsvermögen ein.
Stage-gates
Klare Phasen, klare Go/No-Go-Entscheidungen.
Transparenz
Fortschritt, Metriken und Verantwortungen sind jederzeit sichtbar.
Begrenzt
10 Plätze pro Jahr, weil Qualität vor Tempo geht.
So denken und arbeiten wir mit Unternehmern
Drei Perspektiven. Ein gemeinsames Ziel: echte Mitunternehmerschaft statt Business-Theater.
Ist das Modell für dich gemacht?
Eine klare Abgrenzung – damit wir beide keine Zeit verschwenden.
Für wen:
- Erfahrene Unternehmer mit tiefem Branchen-Know-how
- Klarer Wunsch nach weiterem skalierendem Geschäftsmodell
- Bereitschaft, selektiv Zeit (strategisch) und Netzwerk einzubringen
- Offenheit für Co-Investment & geteilte Verantwortung
- Fokus auf Substanz statt Show
Nicht für wen:
- Reine Ideen-Suche ohne Marktverständnis
- Wunsch nach klassischer Agentur/Dienstleister-Beziehung
- “Schnell mal” MVP ohne Strategie & Validierung
- Nur Kapitalgeber ohne aktive Rolle
- Operatives Micromanagement
Von Insights zu skalierendem Geschäftsmodell
Unser Prozess minimiert Risiko, maximiert Lernkurve und schützt deine Zeit. Jede Phase endet mit einer klaren Go/No-Go-Entscheidung.
Phase 1
Investment-Check (3 Termine)
Ziel: Beidseitige Passung prüfen.
Output: Gemeinsame Hypothese, grobe Chancenlandkarte, Next-Step-Plan.
Phase 2
Discover (6-8 Wochen)
Ziel: Reale Engpässe und Zahlungsbereitschaft im Markt verifizieren.
Deliverables: Problem-Landkarte, Stakeholder-Insights, erste Value-Hypothesen.
Exit-Kriterium: Evidenz für konkreten Pain + adressierbaren Hebel.
Phase 3
Incubate (8-12 Wochen)
Ziel: Lösungsansatz schärfen, kommerzielle Story und Go-to-Market testen.
Deliverables: Angebotsschnitt, Pricing-Hypothese, Lo-Fi Prototyp/Service-Blueprint, Pre-Sales-Signals.
Exit-Kriterium: Frühindikatoren für Problem-Solution-Fit.
Phase 4
Build (12-24 Woch)
Ziel: Marktfähiges Produkt aufbauen, erste zahlende Kunden gewinnen.
Deliverables: MVP/MVF, Onboarding-Flow, Vertriebspfade, Analytics, rechtliches Setup.
Exit-Kriterium: Erste Umsätze/LOIs, wiederholbarer Akquise-Pfad.
Phase 5
Launch & Scale (laufend)
Ziel: Operative Skalierung, Teamaufbau, Prozesse & Controlling.
Deliverables: Funnel-Optimierung, Rollenbesetzung, Partner-Netzwerk, Reporting-Rhythmus.
Dein Hebel. Unser Hebel.
Klare Rollen: Du bringst Business-Insights und Urteilsvermögen. Wir bringen Power und Methode.
Was du mit uns gewinnst – und was wir dir abnehmen
Als erfahrener Unternehmer brauchst du kein weiteres operatives Projekt. Du brauchst eine skalierende Ergebnissäule, die funktioniert – ohne dass du selbst wieder in den Maschinenraum musst.
Genau dafür bauen wir mit dir zusammen ein Geschäftsmodell, das wirtschaftlich trägt, für dich arbeitet und dein Expertenwissen in unternehmerischen Wert verwandelt.
Was du gewinnst
• Neue skalierende Ergebnissäule – liefert jährlich 100k–1 Mio+ freie Erträge, ohne zusätzliches Personal
• Unternehmerisches Asset, das später 3–8× Jahresertrag wert sein kann
• Wiederkehrende Einnahmen, unabhängig vom Tagesgeschäft
• Dein Know-how wird zu einem Modell, das für dich arbeitet, auch wenn du nicht verfügbar bist
• Wirkung & Schaffensfreude: Du baust nochmal etwas Bedeutendes – ohne dich zu überlasten
Was du sparst
• 250k–500k Kosten, die ein eigener Aufbau sonst verschlingen würde
• 6–18 Monate Zeit, weil wir eingespielte Strukturen nutzen
• 500–1500 Stunden Jahreszeit, die sonst für Aufbau, Führung und Koordination draufgehen
• Keine Suche nach Vertrieblern, Marketing, Entwicklern – wir stellen das Venture-Team
• Kein Management von Technik, Vermarktung, Betrieb oder Struktur
Welches Risiko wir dir abnehmen
• Wir testen jede Geschäftschance zuerst mit echten Kunden – du investierst erst, wenn das Modell trägt
• Du vermeidest 90 % der typischen Fehlstarts, weil wir erprobte Venture-Pfade nutzen
• Minimales finanzielles Risiko durch klare, aufeinander aufbauende Schritte• Du bleibst im Steuerhaus – wir übernehmen das operative Geschäft, Team und Umsetzung
• Keine Abhängigkeit von Trends, Tools oder operativer Komplexität
Welche Chancen du erschließt
• Dein bestehendes Know-how setzt den Standard deiner Branche – lange bevor andere nachziehen
• Du sicherst dir den heutigen Markt-Vorsprung, während Eintrittsbarrieren weiter steigen
• Du baust ein Modell, das nicht an Personal, Verfügbarkeit oder Standort gebunden ist
• Du schaffst dir echte unternehmerische Freiheit: zweite Ergebnissäule statt mehr operative Last
• Du nutzt deine Erfahrung für ein neues Kapitel – mit Wirkung, Substanz und Leichtigkeit
Möchtest du prüfen, ob in deinem Bereich eine tragfähige Geschäftschance liegt? Wir starten immer mit einem kurzen Gespräch – ohne Pitch, ohne Verpflichtung. Nur Klarheit darüber, ob ein weiteres Geschäftsmodell sinnvoll ist.
Beteiligungslogik & Co-Investment
Wir arbeiten als Mitgesellschafter. Statt Tagessätzen investieren wir Team-Power und Kapital. Du investierst Know-how, Netzwerk und – je Venture – einen fairen Kapitalbeitrag. Die konkrete Verteilung (Anteile, Cash-Beiträge, Vesting/Cliffs) regeln wir transparent nach dem Investment-Check. Ziel: gleichgerichtete Interessen und fairer Risiko-/Hebel-Ausgleich.
Keine Tagessätze
Wir verdienen am Erfolg des Ventures.
Stage-gated
Jede Phase hat klare Kriterien & Stop-Regeln.
Tranparenz
Fortschritt, Kosten, Metriken – jederzeit sichtbar.
Was du am Ende wirklich erreichen kannst
Ein neues, skalierendes Geschäftsmodell – mit Hebel, Freiheit und Vermögenswert.
Wirkung
Ein Geschäftsmodell, das reale Markt-Engpässe löst und sichtbar Unterschied macht.
Freiheit
Mehr strategischer Hebel, weniger operatives Klein-Klein.
Vermächtnis
Aufbau eines Unternehmens, das bleibt – jenseits deiner Person.
Vermögen
Dein Anteil an einem echten Beteiligungswert – nicht nur Rendite, sondern nachhaltige Substanz.
Exit-Perspektive
Klarer Pfad für Wertsteigerung und mögliche Veräußerung – wenn du es willst.
Webinar für erfahrene Unternehmer: Ein weiteres Geschäftsmodell erfolgreich entwickeln
Exklusive Einblicke aus der Arbeit mit erfahrenen Unternehmern
Strukturiertes Vorgehensmodell, das nachweislich funktioniert
Konkrete Hebel für Wachstum und digitale Skalierung
Starte mit klarer Orientierung in deine nächste Wachstumsphase als erfahrener Unternehmer.
Von Business-Insights zur zahlenden Kundengruppe
Ein möglicher Weg – in wenigen Monaten von Validierung zu Umsatz.
Reale Engpässe bei Zielkunden validiert
Woche 2–4
Angebotsschnitt + Pricing getestet, erste LOIs
Woche 6–12
Marktfähige Version, erste wiederholbare Abschlüsse
Monat 3-5
Häufige Fragen zum Modell
Wir sind Mitgesellschafter, investieren selbst Kapital und verdienen am Erfolg – keine Tagessätze, kein “Abarbeiten”.
Ca. 10 Stunden pro Monat. Strategisch fokussiert. Kein operatives Tagesgeschäft. In Kernphasen sind es demnach typischerweise wenige Stunden pro Woche.
Wir entscheiden gemeinsam – auf Basis zuvor definierter Kriterien und Evidenz.
Stage-basiert und fair verteilt. Details (Anteile, Cash-Beiträge) definieren wir transparent nach dem Investment-Check.
Wir stoppen – bewusst, schnell, ohne Reue. Gelerntes bleibt dokumentiert, Kosten bleiben schlank.
Durch klare vertragliche Regelungen, sauberes Rechtemanagement und strukturiertes Repository-/Daten-Handling.
Bewusst limitiert: 10 Plätze/Jahr – Fokus und Qualität zuerst.
Prüfung der Passung in 30 Minuten
Wenn es passt, starten wir gemeinsam durch.
