Entwicklungsunterstützung

Teams stärken - Tempo gewinnen

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Schneller Fortschritt für einzelne Projekte

Sie wissen schon längst, dass Ihr Unternehmen mit digitalen Lösungen immer einen Schritt der Konkurrenz voraus ist. Deswegen verfügen Sie auch über eine eigene, starke Entwicklungsabteilung. Für ein Großprojekt brauchen Sie jedoch mehr Power? Kein Problem, mit der Entwicklungsunterstützung von FLYACTS bringen wir Ihre digitale Anwendung auf die Zielgerade. Durch digitale Ticket-Tools für das Anforderungsmanagement, Video-Chat-Systemen und ausgeklügelte Merge- und Deploy-Prozessen arbeiten wir sehr erfolgreich mit externen Teams zusammen. So kann die Time-to-Market Ihres Produkts erheblich verkürzt werden.

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Entwicklungsunterstützung für langfristigen Erfolg

Kanban, Scrum, Design Thinking, agil, New Work – das sind nicht nur Buzzwords. Wir sind überzeugt, dass diese Arbeitsweisen und -methoden auch Ihr Unternehmen zum Erfolg führen. Denn in einer Zeit, in der Schnelligkeit über Erfolg oder Misserfolg entscheidet, braucht es flexible und moderne Methoden, um Ihre Organisation fit für die Zukunft zu machen. Gern begleiten wir Sie bei diesem Prozess – wir hospitieren bei Ihnen oder lassen Ihre Entwickler hautnah bei uns vor Ort die Möglichkeiten und Vorteile von Scrum & Co. erleben – und erlernen.

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Know-how und Ideen von FLYACTS

Neben neuen Arbeitsmethoden drängen auch stetig neue Technologien auf den Markt. Seit unserer Gründung 2011 haben wir uns auf die Entwicklung moderner Anwendungen mit Web-Technologien spezialisiert. Dies erlaubt uns, performante, effiziente und plattformübergreifende Anwendungen für Mobile, Web und Desktop zu entwickeln. Wir setzen vor allem auf das stark von Google unterstützte Angular in Kombination mit Ionic oder Bootstrap. Frühzeitige Updates auf neueste (Beta-)Versionen gehören für uns dazu wie der Support älterer Versionen – gern geben wir dieses Know-how auch an Ihr Entwicklerteam weiter.

Eine Auswahl Ihrer Möglichkeiten im Überblick

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Mehr Power

Durch unsere Manpower erhalten Sie mehr Geschwindigkeit für Ihre Projekte und erreichen damit eine kürzere Time-to-Market.

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Neue Methoden

Wir schulen Sie und Ihre Kollegen bezüglich neuer Arbeitsweisen und -methoden, vor allem zur agilen Methode Scrum.

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Moderne Technologien

Um die Wartbarkeit und Erreichbarkeit Ihrer Anwendungen zu verbessern, können Sie mit uns auf die Entwicklung mit Web-Technologien umsteigen.

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Zufriedene Mitarbeiter

Die Arbeit nach neuen Methoden und unter Einsatz moderner Technologien fördert die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter.

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Reduzierung der Kosten

Auf lange Sicht reduzieren Sie Ihre Kosten, da Sie neue Funktionen nur noch plattformübergreifend entwickeln müssen.

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Bessere Rekrutierung neuer Mitarbeiter

Die Einstiegsbarrieren für Entwickler in die Web-Entwicklung sind geringer als bei anderen Entwicklungsmethoden.

Unser Ansatz

Immer den Anwender im Blick: Indem wir Chancen identifizieren und Herausforderungen erkennen, finden wir erfolgreiche Lösungen zur Optimierung Ihrer Prozesse, zur Verbesserung der Kundenbeziehung, Stärkung Ihrer Wettbewerbsfähigkeit bis hin zur Erschließung neuer Märkte. In Kombination mit modernen Technologien entwickeln wir digitale Anwendungen, die den Nutzer in seinem Handeln unterstützen und begeistern. Unsere interdisziplinäre Arbeitsweise macht uns zum verlässlichen End-to-End-Partner für Ihre Digitalisierungsstrategie, die sich jederzeit flexibel an veränderte Bedingungen anpasst.

Ausgewählte Kunden

3M
ALDI SÜD
ARD
BABY born
Bank Austria
Berlitz
Commerzbank
Deutsche Bahn
enviaM
Fresenius Netcare
Kurzurlaub.de
Lufthansa
Rhenus Logistics
RWE AG
Shell
Tom Tailor
Verivox
VHV Gruppe
Volksbanken Reiffeisenbanken
Zeiss

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Ihre Vorteile:

  • Übersichtliche Infos zur Entwicklung mit Minimum Viable Product (MVP)
  • Erfahren Sie, wie Sie Ihre Vision zielgerichtet formulieren
  • Lernen Sie Anforderungsmanagement und Scrum für Ihr MVP einzusetzen
  • Nutzerfeedback und agiles Mindset für Ihren Wettbewerbsvorteil nutzen

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Marcus Funk

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Timo Eger

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Anne Schulze

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Derk Sacklowski

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Wer am digitalen Markt eine führende Position einnehmen will, entwickelt mit der MVP-Methode. Zahlreiche Anwendungen hat FLYACTS nach dem Prinzip umgesetzt und bei der täglichen Arbeit das Vorgehen optimiert und weiterentwickelt. Im praktischen MVP-Guide haben wir unsere Erkenntnisse übersichtlich zusammengefasst. Erfahren Sie zum Beispiel, wie Sie nur in Funktionen investieren, die einen Mehrwert für die Nutzer bringen. Laden Sie sich den Guide herunter und setzen Sie erfolgreiche digitale Produkte nach der MVP-Methode um.

Das erwartet Sie:

  • Was ist ein MVP und welche Vorteile bringt es mit sich
  • Wozu ist eine Vision wichtig und wie formuliere ich sie?
  • Das Anforderungsmanagement und Scrum als Projektmanagement-Methode
  • Nutzerfeedback frühzeitig erhalten und sinnvoll nutzen
  • Das agile Mindset

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