Digitale Geschäfts
modelle
Den Markt der Zukunft erfolgreich gestalten
Teil des Wandels sein
Globalisierung, demografischer Wandel, veränderte Bedürfnisse, Verdrängung und Komplexität: Auf Unternehmen lastet ein hoher Druck, ihren Platz auf dem disruptiven Markt zu behaupten. Wenn das Verbessern und Optimieren des bestehenden Kerngeschäftes, zum Beispiel durch digitale Servicelösungen, nicht mehr ausreicht, wird es Zeit für Unternehmen, sich neu zu erfinden, neue Kunden zu erreichen oder die bestehenden neu zu begeistern. FLYACTS begleitet Sie beim Aufbau Ihres Digitalen Neugeschäfts und schafft mit Ihnen gemeinsam den Sprung in die digitale Zukunft.
Neue Geschäftsmodelle entwickeln
Mit modernen und nutzerzentrierten Methoden und durch das Wissen und die Erfahrung unserer Experten kreieren wir gemeinsam mit Ihnen erfolgversprechende digitale Geschäftsmodelle. Dabei decken wir mögliches Potenzial auf, prüfen Erfolgschancen, führen Nutzerbefragungen durch und bestimmen technische und funktionale Anforderungen an die Anwendung, bevor wir uns an die eigentliche Umsetzung Ihres digitalen Geschäftsmodells machen. In interdisziplinären Scrum-Teams wird Ihre Anwendung effizient entwickelt.
Erfolgversprechende Methodik
Diese Art der Zusammenarbeit ermöglicht ein effizientes Risikomanagement und liefert schnell erste Ergebnisse. Durch unser spezielles Vorgehen wird die Time-to-Market auf ein Minimum optimiert. Bereits innerhalb weniger Wochen stellen wir Ihnen somit einen marktfähigen Prototypen zur Verfügung, der wertvolles Kundenfeedback einholen kann. Mit steigendem Return on Investment kann schließlich die Weiterentwicklung Ihres Produktes erfolgen.
Wir freuen uns, von Ihnen zu hören.
Marcus Funk
Timo Eger
Anne Schulze
Thomas Herwig
Unsere Fragen und Antworten zu digitalen Geschäftsmodellen
Welche digitalen Geschäftsmodelle gibt es?
Ob E-Procurement, E-Shop, E-Marketplace, E-Community oder eine komplexe Unternehmenswebsite, ob Smart Product, IoT-Anwendung oder Online-Konfigurator – das elektronische Business kennt viele Spielarten, die unterschiedliche Funktionen und Bedürfnisse erfüllen. Eines ist jedoch allen gemeinsam: Sie stillen die Bedürfnisse der Nutzer, die heute mehr denn je den Markt bestimmen – und das jeden Tag aufs Neue. Ganz gleich also, ob Sie einen bestehenden Service digitalisieren und damit verbessern möchten, oder ob sie eine völlig neue disruptive Geschäftsidee in die Tat umsetzen wollen, wir sind Ihr Partner, der sie End-to-end auf diesem Weg begleitet.
Was hilft bei der Entwicklung erfolgreicher digitaler Geschäftsmodelle?
Lean Development, UX Design und MVP Entwicklung sind nur einige Stichworte, wenn es um die Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle geht. All diese Vorgehensweisen dienen dem Zweck, nah am Kunden, flexibel und schnell erste Ergebnisse zu produzieren. Durch die schnelle Verfügbarkeit des Produktes am Markt und frühzeitiges, direktes Nutzerfeedback, das kontinuierlich in die Planung und Entwicklung einfließt, können digitale Geschäfte entstehen, die wirklich nah am Markt sind und damit wirklich erfolgreich.
Wie wir erfolgreich digitale Geschäftsmodelle umgesetzt haben
Unser Ansatz
Immer den Anwender im Blick: Indem wir Chancen identifizieren und Herausforderungen erkennen, finden wir erfolgreiche Lösungen zur Optimierung Ihrer Prozesse, zur Verbesserung der Kundenbeziehung, Stärkung Ihrer Wettbewerbsfähigkeit bis hin zur Erschließung neuer Märkte. In Kombination mit modernen Technologien entwickeln wir digitale Anwendungen, die den Nutzer in seinem Handeln unterstützen und begeistern. Unsere interdisziplinäre Arbeitsweise macht uns zum verlässlichen End-to-End-Partner für Ihre Digitalisierungsstrategie, die sich jederzeit flexibel an veränderte Bedingungen anpasst.
Ausgewählte Kunden
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