Kostenstruktur optimieren

Ihre Digitale Chance

Die digitale Effizienz nutzen

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Die Herausforderung

Gewachsene Prozesse sind gut und geben Ihrem Unternehmen Sicherheit. Sie können aber häufig auch mehr Kosten verursachen, als notwendig. Zu erkennen, welche Abläufe Sie ausbremsen und Lösungen zur Entkopplung und Verschlankung zu entwickeln, ist oft schwer realisierbar, da Sie selbst jeden Tag mittendrin stehen. Wie gewinnen Sie den nötigen Weitblick, um zu erkennen, was Ihre Wirtschaftlichkeit beeinflusst?

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Ihre Chancen

Durch den Blick von Außen finden Sie Ansätze zur sinnvollen Neustrukturierung Ihrer Aufgaben. Unsere Erfahrung aus über 150 Digitalisierungsprojekten ermöglicht uns die Entwicklung digitaler Anwendungen, die Ihre Prozesse schlanker und effizienter gestalten und damit auch deren Qualität verbessern. Das spart Zeit und letztlich Kosten – zwei Ressourcen, die Sie in die Weiterentwicklung Ihres Unternehmens investieren können.

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Ihr Vorsprung

Tools zur Teamorganisation, unternehmensinterne Messengerdienste, Vertriebstools, die eine einfache Datenvermittlung und Kommunikation mit dem Kunden ermöglichen oder ein CMS, das genau auf Ihre Prozesse ausgerichtet ist – all diese Anwendungen schenken Ihren Abläufen Struktur und Effizienz. So verbessern Sie die Arbeitsmotivation im Unternehmen und reduzieren den Kommunikationsaufwand – intern als auch mit Ihren Kunden.

Unser Ansatz

Immer den Anwender im Blick: Indem wir Chancen identifizieren und Herausforderungen erkennen, finden wir erfolgreiche Lösungen zur Optimierung Ihrer Prozesse, zur Verbesserung der Kundenbeziehung, Stärkung Ihrer Wettbewerbsfähigkeit bis hin zur Erschließung neuer Märkte. In Kombination mit modernen Technologien entwickeln wir digitale Anwendungen, die den Nutzer in seinem Handeln unterstützen und begeistern. Unsere interdisziplinäre Arbeitsweise macht uns zum verlässlichen End-to-End-Partner für Ihre Digitalisierungsstrategie, die sich jederzeit flexibel an veränderte Bedingungen anpasst.

Ausgewählte Kunden

3M
ALDI SÜD
ARD
BABY born
Bank Austria
Berlitz
Commerzbank
Deutsche Bahn
enviaM
Fresenius Netcare
Kurzurlaub.de
Lufthansa
Rhenus Logistics
RWE AG
Shell
Tom Tailor
Verivox
VHV Gruppe
Volksbanken Reiffeisenbanken
Zeiss

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Ihre Vorteile:

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  • Nutzerfeedback und agiles Mindset für Ihren Wettbewerbsvorteil nutzen

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Marcus Funk

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Timo Eger

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Anne Schulze

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Derk Sacklowski

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Ihre weiteren digitale Chancen

Innovationskraft stärken

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Neue Märkte erschließen

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Prozesse beschleunigen

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Kundenbeziehung verbessern

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Wettbewerbsfähigkeit stärken

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Wer am digitalen Markt eine führende Position einnehmen will, entwickelt mit der MVP-Methode. Zahlreiche Anwendungen hat FLYACTS nach dem Prinzip umgesetzt und bei der täglichen Arbeit das Vorgehen optimiert und weiterentwickelt. Im praktischen MVP-Guide haben wir unsere Erkenntnisse übersichtlich zusammengefasst. Erfahren Sie zum Beispiel, wie Sie nur in Funktionen investieren, die einen Mehrwert für die Nutzer bringen. Laden Sie sich den Guide herunter und setzen Sie erfolgreiche digitale Produkte nach der MVP-Methode um.

Das erwartet Sie:

  • Was ist ein MVP und welche Vorteile bringt es mit sich
  • Wozu ist eine Vision wichtig und wie formuliere ich sie?
  • Das Anforderungsmanagement und Scrum als Projektmanagement-Methode
  • Nutzerfeedback frühzeitig erhalten und sinnvoll nutzen
  • Das agile Mindset

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