Kreation von Geschäftsmodellen

Digitale Geschäftsmodelle zukunftssicher gestalten

Verleihen Sie Ihrem Geschäftsmodell Schlagkraft und Nachhaltigkeit

Sie haben eine interessante Idee für Ihr digitales Neugeschäft. Sie wissen, dass eine gute Idee allein jedoch nicht ausreicht, denn Ihre Zeit-, Sach- und Finanz-Investitionen sollen sich im Laufe der Zeit auch rechnen. Deshalb setzen Sie mit uns auf ein Geschäftsmodell, welches auf realistischen Annahmen mit kalkulierbarem Risiko aufbaut. Dazu ermitteln und bewerten wir mit dem Business Model Canvas und unter Beachtung unserer Erfahrungen die Schlüsselsegmente Ihres digitalen Neugeschäfts. Wir legen besonderen Wert auf individuelle und abgrenzbare digitale Geschäftsmodelle, die erfolgreich auf dem Markt platziert werden können. Zusätzlich ist es möglich, Ihr bestehendes Unternehmen während des Transformationsprozesses zu begleiten und anhand des Business Model Canvas wirtschaftlich erfolgreiche Veränderung zu schaffen.

Innerhalb eines Workshops bestimmen unsere Experten die Schlüsselpositionen Ihres neuen Geschäftsmodells. Wir evaluieren Alternativen und zeigen attraktive Optionen auf. Anschließend verfügen Sie über einen Rahmen, der es Ihnen ermöglicht, weitere Schritte zu gehen und / oder wichtige Entscheidungsträger zu überzeugen.

Was Sie erwartet

Analyse & Kreation von Geschäftsmodellen

  • Workshop zur Bestimmung der Schlüsselelemente des Geschäftsmodells
  • Aufzeigen von Alternativen und/oder Optionen
  • Überprüfen innovativer Geschäftsmodell-Ideen
  • Ermitteln der wirtschaftlichen Tragfähigkeit eines Transformationsvorhabens Ihres Unternehmens

Inhalte

  • inhaltliche Auseinandersetzung mit Ihrer Produktidee
  • Bestimmen Ihrer Kundensegmente, Kundenbeziehungen, Kommunikations- und Vertriebskanäle, Werte- und Nutzenversprechen, Aktivitäten, Ressourcen, Partner, Kostenstruktur sowie Einnahmequellen anhand des Business Model Canvas
  • Einbringen unserer Erfahrung aus der Beratung zu über 100 digitalen Neugeschäften
  • Aufzeigen von Möglichkeiten und Alternativen
  • Schaffen einer neuen Perspektive

Benefits

  • Erhalt eines tragfähigen Geschäftsmodells
  • Aufzeigen von Chancen & Risiken
  • Überzeugungsgrundlage für strategische Partner & Banken
Industrie App Beispiel Teaser 1
FLYACTS Beratung
Konzept Visualisieren Teaser
Beratung Teaser
Beratung Individuell
Two Young Businessmen
Team Teaser 1
Projektunterstützung

Unser Ansatz

Wie nie zuvor ergeben sich durch die digitale Revolution die Chancen, die Realität besser zu erleben, alte Denkmuster neu zu gestalten, innovative Lösungen zu schaffen und somit ganz neue Geschäftsmodelle zu etablieren.

FLYACTS ist der führende Experte für digitales Neugeschäft. Wir wissen aus 250+ digitalen Innovationen und der Erfahrung unserer Entrepreneure was notwendig ist, um echte Gamechanger in erfolgreiche Bahnen zu lenken. Das FLYACTS-Ökosystem liefert ein etabliertes systematisches Vorgehen, das nötige Know-how, Startup-Mindset, moderne Methoden und flexible Technologien zum Aufbau digitaler Innovationen. Unsere End-To-End Umsetzungspower aus den Bereichen Digital Business, Tech Development und Brand Building bündeln wir so, dass ein Sweet-Spot für erfolgreiche digitale Innovation entsteht.

Für moderne Unternehmen, ambitionierte Gründer und clevere Investoren stellen wir diese Power in Form von autarken Startup-Teams bereit, um neue digitale Geschäftsmodelle mit einem positiven Impact zu schaffen – etwas, worauf wir stolz sein können.

Ausgewählte Kunden

3M
ALDI SÜD
ARD
BABY born
Bank Austria
Berlitz
Commerzbank
Deutsche Bahn
enviaM
Fresenius Netcare
Kurzurlaub.de
Lufthansa
Rhenus Logistics
RWE AG
Shell
Tom Tailor
Verivox
VHV Gruppe
Volksbanken Reiffeisenbanken
Zeiss

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Marcus Funk

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Timo Eger

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Anne Schulze

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Derk Sacklowski

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Marcus Tammer

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Fabio Chiaramonte

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