Beratung zum Thema Digitalisierung

Starten Sie jetzt in die Zukunft!

Jetzt ins Übermorgen starten - mit FLYACTS

Digitalisierung ist schon lange kein Trend mehr, sondern ein wichtiger Faktor, der das Fortbestehen eines Unternehmens sicherstellt. Chancen, die die bekannten Platzhirsche nicht nutzen, werden von innovativen Startups erkannt. Mit disruptiven Geschäftsmodellen werden ganze Branchen auf den Kopf gestellt werden. Bestehende Unternehmen erkennen die eigenen Möglichkeiten oft nicht oder zu spät, dabei könnten sie mit ihren jahrelangen Branchenkenntnissen Vorreiter sein und die Messlatte setzen.

Dann ist aufholen angesagt. Aber: Viele Wege führen zur Digitalisierung und den Überblick zu behalten, ist nicht leicht. Mit einer Beratung von Digitalisierungsprofis holen Sie sich wertvolles Expertenwissen und Erfahrung in ihr Unternehmen und sparen viel Zeit und Aufwand.

Das folgende Beispiel zeigt, wie eine Digitalisierungsberatung mit FLYACTS ablaufen kann und welche Chancen und Möglichkeiten sich daraus ergeben.

Vorteile einer Beratung zur Digitalisierung

  • abrufbares Spezialwissen und jahrelange Erfahrung zu verschiedenen Themen der Digitalisierung steht zur Verfügung
  • Wachstum des Unternehmens sicher stellen
  • bisher unentdeckte Chancen werden aufgezeigt
  • schafft Orientierung und leitet die nächsten Schritte an

Die Power von FLYACTS

Der Ablauf unserer Beratung zur Digitalisierung Ihres Unternehmens

Sie wissen, dass Sie handeln müssen. Die Digitalisierung macht auch vor Ihrem Unternehmen nicht Halt. Seien Sie schneller, als die Konkurrenz. Schützen Sie sich vor der digitalen Disruption durch einen Branchen-Neuling. Nutzen Sie die Digitalisierung als Chance, decken Sie Potentiale auf, erobern Sie neue Zielgruppen, reduzieren Sie Kosten! Die Möglichkeiten sind vielfältig! Wo also anfangen? Und wie?

FLYACTS bietet Ihnen eine sichere und hundertfach erprobte Vorgehensweise:

Nummerierung 5

Bedarfsklärung - get the best

Unser Beratungsangebot für die Digitalisierung ist breit gefächert und erstreckt sich von wertvollen Impulsen, über das Erarbeiten digitaler Potentiale, das Verbessern von Prozessen bis hin zum Schaffen neuer digitaler Geschäftsmodelle. Um herauszufinden, an welcher Stelle Sie sich befinden und wie wir Sie konkret unterstützen können, klären wir vorab Ihren IST-Stand und decken Ihre größten Bedürfnisse auf. So finden wir die Beratung, mit der Sie Ihre Herausforderung am besten meistern.

Nummerierung 2

Ist-Analyse - know the business

Für uns ist es wichtig, viel über Sie, Ihr Unternehmen und die Stakeholder zu erfahren. Besondere branchenspezifische Themen, aber auch Hintergründe zu Ihrer Entstehungsgeschichte und Kultur helfen uns Ihre größten Treiber, aber auch Hürden kennen zu lernen. So ist es uns möglich, eine ganzheitliche digitale Strategie zu erarbeiten oder digitale Produkte zu entwerfen, die einen langfristigen Erfolg erzielen – extern wie intern.

Nummerierung 7

Bewertung der Ausgangssituation - rate the value

Die Erfassung der Ist-Situation liefert uns ein sehr facettenreiches Bild Ihrer aktuellen Lage und der möglichen Ziele. Aus dieser Fülle können wir Fokuspunkte herauskristallisieren und priorisiert angehen. Dazu erstellen wir mit verschiedenen Bewertungsmethoden eine Rangliste Ihrer Themen und gewinnen so Klarheit für weitere Schritte. Das wichtigste Thema nehmen wir schließlich als Challenge mit in die nächste Phase.

Nummerierung 8

Ideen-Generierung - let's go crazy

Mit der Challenge im Gepäck gehen wir gemeinsam weiter: Nun wollen wir für diese möglichst viele Lösungsideen generieren. Unter Einsatz verschiedener Methoden kreieren wir im Rahmen eines Kreativ-Workshops Lösungen und Ansätze, befragen oder beobachten Kunden, Lieferanten und Mitarbeiter. Die Möglichkeiten sind vielfältig und richten sich nach Ihrem Ausgangspunkt.

Nummerierung 5

Bewertung der Ideen - be realistic

Nach dem Sammeln möglichst vieler Ideen und Lösungsansätze nutzen wir diese Phase erneut zur Verdichtung. Dazu wenden wir Bewertungsmethoden wie beispielsweise die Business Value-Bewertung an, um in den nächsten Phasen eine begrenzten Anzahl an Ideen intensiver zu analysieren. Denn wir wollen prüfen, wie es um deren Machbarkeit, Potenzial und ihre Wirtschaftlichkeit steht.

Nummerierung 5

Potenzialanalyse - check the chances

Apropos Potential: Der Köder muss dem Fisch schmecken, nicht dem Angler. Deswegen sprechen wir so früh wie möglich mit den zukünftigen Endanwendern, starten hypothetische Testläufe, analysieren Suchvolumina und die Konkurrenz. So können wir frühzeitig die aussichtsreichsten Ideen und Lösungsansätze in die Konzeptionsphase zu überführen.

Nummerierung 7

Konzeption & Prototyping - make it real

Die Vision Ihrer digitalen Anwendung und das Potential konnten wir inzwischen klären. Nun ermitteln wir gemeinsam die konkreten Anforderungen, arbeiten das initiale Screendesign auf, pfeilen an Moodboards und erstellen erste Klickdummys, um erneut echtes Nutzerfeedback einzusammeln und die beste digitale Lösung zu kreieren.

Nummerierung 8

MVP-Entwicklung - enter the market

Nach der Beratung zu Ihrer Digitalisierung kann ebenfalls die Umsetzung der digitalen Lösung durch uns erfolgen. Dabei setzen wir auf eine Lean-Management-Methode, indem wir ein Minimum Viable Product (MVP) entwickeln. Unsere Produkt-Teams setzen mit einem MVP eine professionelle Anwendung um, beginnend bei den wichtigsten Funktionen, um wiederum damit erstes echtes Nutzerfeedback für die Weiterentwicklung zu generieren.

Unser Ansatz

Wie nie zuvor ergeben sich durch die Digitale Revolution die Chancen, die Realität besser zu erleben, alte Denkmuster neu zu gestalten, innovative Lösungen zu schaffen und somit ganz neue Geschäftsmodelle zu etablieren.

FLYACTS ist der führende Experte für neue digitale Geschäftsmodelle. Wir wissen aus 200+ digitalen Innovationen und der Erfahrung unserer Entrepreneure was notwendig ist, um echte Gamechanger in erfolgreiche Bahnen zu lenken. Das FLYACTS-Ökosystem liefert ein etabliertes systematisches Vorgehen, das nötige Know-how, Startup-Mindset, moderne Methoden und flexible Technologien zum Aufbau digitaler Innovationen. Unsere End-To-End Umsetzungspower aus den Bereichen Digital Business, Tech Development und Brand Building bündeln wir so, dass ein Sweet-Spot für erfolgreiche digitale Innovation entsteht. Für moderne Unternehmen und ambitionierte Gründer stellen wir diese Power in Form von autarken Startup-Teams bereit, um neue digitale Geschäftsmodelle mit einem positiven Impact zu schaffen – etwas, worauf wir stolz sein können.

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