Beratung zur Digitale Transformation

Starten Sie jetzt in die Zukunft!

Jetzt ins Übermorgen starten - mit FLYACTS

Digitale Transformation ist schon lange kein Trend mehr, sondern ein wichtiger Faktor, der das Fortbestehen eines Unternehmens sicherstellt. Chancen, die die bekannten Platzhirsche nicht nutzen, werden von innovativen Startups erkannt. Mit disruptiven Geschäftsmodellen werden ganze Branchen auf den Kopf gestellt. Bestehende Unternehmen erkennen die eigenen Möglichkeiten oft nicht oder zu spät, dabei könnten sie mit ihren jahrelangen Branchenkenntnissen Vorreiter sein und die Messlatte setzen.

Dann ist aufholen angesagt. Aber: Viele Wege führen zur digitalen Transformation und den Überblick zu behalten, ist nicht leicht. Mit einer Beratung von Digitalisierungsprofis holen Sie sich wertvolles Expertenwissen und Erfahrung in Ihr Unternehmen und sparen viel Zeit und Aufwand.

Das folgende Beispiel zeigt, wie eine Beratung zur digitalen Transformation mit FLYACTS ablaufen kann und welche Chancen und Möglichkeiten sich daraus ergeben.

Vorteile einer Beratung zur digitalen Transformation

  • abrufbares Spezialwissen und jahrelange Erfahrung zu verschiedenen Themen der Digitalisierung steht zur Verfügung
  • Wachstum des Unternehmens sicher stellen
  • bisher unentdeckte Chancen werden aufgezeigt
  • schafft Orientierung und leitet die nächsten Schritte an

Der Ablauf unserer Beratung zur digitalen Transformation Ihres Unternehmens

Sie wissen, dass Sie handeln müssen. Die Digitalisierung macht auch vor Ihrem Unternehmen nicht Halt. Seien Sie schneller, als die Konkurrenz. Schützen Sie sich vor der digitalen Disruption durch einen Branchen-Neuling. Nutzen Sie die Digitalisierung als Chance, decken Sie Potentiale auf, erobern Sie neue Zielgruppen, reduzieren Sie Kosten! Die Möglichkeiten sind vielfältig! Wo also anfangen? Und wie?

FLYACTS bietet Ihnen eine sichere und hundertfach erprobte Vorgehensweise:

Nummerierung 1

Bedarfsklärung - get the best

Unser Beratungsangebot für die digitale Transformation ist breit gefächert und erstreckt sich von wertvollen Impulsen, über das Erarbeiten digitaler Potentiale, das Verbessern von Prozessen bis hin zum Schaffen neuer digitaler Geschäftsmodelle. Um herauszufinden, an welcher Stelle Sie sich befinden und wie wir Sie konkret unterstützen können, klären wir vorab Ihren IST-Stand und decken Ihre größten Bedürfnisse auf. So finden wir die Beratung, mit der Sie Ihre Herausforderung am besten meistern.

Nummerierung 2

Ist-Analyse - know the business

Für uns ist es wichtig, viel über Sie, Ihr Unternehmen und die Stakeholder zu erfahren. Besondere branchenspezifische Themen, aber auch Hintergründe zu Ihrer Entstehungsgeschichte und Kultur helfen uns Ihre größten Treiber, aber auch Hürden kennen zu lernen. So ist es uns möglich, eine ganzheitliche digitale Strategie zu erarbeiten oder digitale Produkte zu entwerfen, die einen langfristigen Erfolg erzielen – extern wie intern.

Nummerierung 3

Bewertung der Ausgangssituation - rate the value

Die Erfassung der Ist-Situation liefert uns ein sehr facettenreiches Bild Ihrer aktuellen Lage und der möglichen Ziele. Aus dieser Fülle können wir Fokuspunkte herauskristallisieren und priorisiert angehen. Dazu erstellen wir mit verschiedenen Bewertungsmethoden eine Rangliste Ihrer Themen und gewinnen so Klarheit für weitere Schritte. Das wichtigste Thema nehmen wir schließlich als Challenge mit in die nächste Phase.

Nummerierung 4

Ideen-Generierung - let's go crazy

Mit der Challenge im Gespäck gehen wir gemeinsam weiter: Nun wollen wir für diese möglichst viele Lösungsideen generieren. Unter Einsatz verschiedener Methoden kreieren wir im Rahmen eines Kreativ-Workshops Lösungen und Ansätze, befragen oder beobachten Kunden, Lieferanten und Mitarbeiter. Die Möglichkeiten sind vielfältig und richten sich nach Ihrem Ausgangspunkt.

Nummerierung 5

Bewertung der Ideen - be realistic

Nach dem Sammeln möglichst vieler Ideen und Lösungsansätze nutzen wir diese Phase erneut zur Verdichtung. Dazu wenden wir Bewertungsmethoden wie beispielsweise die Business Value-Bewertung an, um in den nächsten Phasen eine begrenzten Anzahl an Ideen intensiver zu analysieren. Denn wir wollen prüfen, wie es um deren Machbarkeit, Potenzial und ihre Wirtschaftlichkeit steht.

Nummerierung 6

Potenzialanalyse - check the chances

Apropos Potential: Der Köder muss dem Fisch schmecken, nicht dem Angler. Deswegen sprechen wir so früh wie möglich mit den zukünftigen Endanwendern, starten hypothetische Testläufe, analysieren Suchvolumina und die Konkurrenz. So können wir frühzeitig die aussichtsreichsten Ideen und Lösungsansätze in die Konzeptionsphase zu überführen.

Nummerierung 7

Konzeption & Prototyping - make it real

Die Vision Ihrer digitalen Anwendung und das Potential konnten wir inzwischen klären. Nun ermitteln wir gemeinsam die konkreten Anforderungen, arbeiten das initiale Screendesign auf, pfeilen an Moodboards und erstellen erste Klickdummys, um erneut echtes Nutzerfeedback einzusammeln und die beste digitale Lösung zu kreieren.

Nummerierung 8

MVP-Entwicklung - enter the market

Nach der Beratung zu Ihrer digitalen Transformation kann ebenfalls die Umsetzung der digitalen Lösung durch uns erfolgen. Dabei setzen wir auf eine Lean-Management-Methode, indem wir ein Minimum Viable Product (MVP) entwickeln. Unsere Produkt-Teams setzen mit einem MVP eine professionelle Anwendung um, beginnend bei den wichtigsten Funktionen, um wiederum damit erstes echtes Nutzerfeedback für die Weiterentwicklung zu generieren.

Ihre Beratung zur digitalen Transformation - Das ist Ihr Beratungsteam

Marcus

Marcus

CEO, Experte für digitale Startups & Strippenzieher

Marcus: Gründer, Chef, Stehaufmännchen und Freund. Sein erstes Startup hat er mit 18 Jahren und 50.000 täglichen Nutzern aufgebaut. Die nächste App-Idee im Alter von 22 Jahren scheiterte. 2011 - mit 23 Jahren - dann die Gründung von FLYACTS als Technologie Pioneer für modernen Webanwendungen. Duzende Tech-Team und zweistellige Tech-Startups hat Marcus mittlerweile aufgebaut. Hat quasi schon alles gesehen und ist entsprechend ein "alter" Hase in der Startup-Szene.

Derk

Derk

Director Tech Development & Um-die-Ecke-Denker

Derk - FLYACTS 1. Mitarbeiter - ist eins mit seinem Smartphone. Kein Wunder, dass er als einer der Ersten mit einer Smartwatch am Handgelenk auftauchte. Getreu dem Motto: “Neu ist immer besser” testet und probiert Derk stets die neuste Technik, vor allem, wenn es sich um Mobiltelefone handelt. Manchmal selbst erschrocken darüber, wie viel Zeit er im Internet verbringt, findet Derk als Drum and Bass-DJ einen Ausgleich.

Timo

Timo

Head of Product Managment & Organisationstalent

Niemand aus unserer Truppe verdient die Bezeichnung “Digital Native” so wie Timo. Schon in seiner Kindheit kam er mit der Basic Programmierung mit dem unter “Brotkasten” bekannten C64 in Berührung. Davon so begeistert folgten Anfang der 90er erste Webprojekte. Timos Studienwahl fiel auf ein kreatives Fach, sodass er sein Diplom in Mediengestaltung an der Bauhaus Uni Weimar abschloss. Danach folgten zehn Jahre selbstständige Arbeit mit Web- und Print-Projekten. Seine Kreativität lebt Timo darüber hinaus in der Fotografie oder beim Kochen aus.

Anne

Anne

Venture Managerin & Erfolgsentwicklerin

Anne, unsere Strategien liebende BWLerin, hing an den Bachelor der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Marketing & Unternehmensführung ihren Master in General Management an. Von ihren Vorlieben für konsequente Planung und Marktanalysen konnten bereits zwei StartUps aus der Tech-Branche profitieren, bei denen sie in den Bereichen Marketing und Business Development arbeitete. Bei FLYACTS überzeugt Anne mit diesen Erfahrungen regelmäßig unsere Kunden und entwirft gemeinsam mit ihnen kreative App-Konzepte.

Sascha

Sascha

Product Designer & Berliner Schnauze

Ob in Berlin, der Schweiz oder jetzt für unser Team in Dresden - unser Grafik-Designer Sascha ist schon viel herumgekommen und beweist, dass er trotz der seltsamsten Dialekte überall arbeiten kann. Sascha teilt unsere Liebe für Apps und fragt sich, wie man die kleinen Alleskönner nicht mögen kann. Sie müssen nur intuitiv und ansprechend gestaltet sein - eine Herausforderung, der er sich gerne stellt. Seine Freizeit gestaltet er mit Kochen, Sport oder unterwegs. Was dabei nie fehlen darf, sind seine Freunde, Spaß und Musik - ob live oder “vom Band”, Hauptsache, sie ist gut. 😉

Anke

Anke

Performance Marketing Managerin & Entdeckerin

Die Welt mit offenen Augen betrachten und unbekannte Wege betreten - Ankes Arbeit und ihre Liebe fürs Reisen haben eine ganze Menge gemein. Denn auch im Marketing kommt es darauf an, sich auf Andere einzulassen und ihr Verhalten zu erforschen. Nicht nur die Nutzerwünsche, auch neue Tools und Funktionen darf Anke fast täglich neu kennenlernen. Ankes persönliche Ziele drehen sich ebenfalls um den Perspektivwechsel: Sei es auf Entdeckungstour um die ganze Welt oder im freistehenden Kopfstand auf der Yogamatte.

Thomas

Thomas

Innovation Manager & Trendscout

Thomas liebt und lebt die Digitale Transformation. In Kombination mit einem sozialen Mindset stellt sie für ihn eine riesige Chance für die Menschheit dar. Aus Thomas' vielseitigen Qualifikationen kristallisieren sich die Themen New Work, Agilität, Qualität, Innovation und Pioniergeist heraus - Werte, die uns bei FLYACTS ebenso wichtig sind. Der Traum unseres Digitalisierungs-Architekten ist es, all das in einer bürgerzentrierten Metaplattform zusammenläuft, die eine weltweite Datendemokratie einläutet. Seine Freizeit widmet er unter anderem der schönsten „Randsportart“ der Welt – dem Volleyball.

Christoph

Christoph

Innovation Manager & Visual Creator

Mediengestaltung, Studium Multimedia-Design und IT-Startup-Gründer: Christoph verbindet Design, Technologie und innovatives Gründertum. Mit Workshops und Methodenkoffern berät und begleitet er seit über 5 Jahren Organisationen bei der digitalen Produktentwicklung. Mit Kunden und Produktteams findet er heraus, welche Designsprache für die Geschäftsziele relevant sind. Der Wahl-Kölner ist Leseratte, begeisterter Surfer und Kung-Fu-Schüler .

Über FLYACTS

Wie nie zuvor ergeben sich durch die digitale Revolution die Chancen, die Realität besser zu erleben, alte Denkmuster neu zu gestalten, innovative Lösungen zu schaffen und somit ganz neue Geschäftsmodelle zu etablieren.

FLYACTS ist ein führender Experte für digitale Geschäftsmodelle & Produkte. Wir wissen aus 300+ digitalen Innovationen und unserer Erfahrung was notwendig ist, um echte Gamechanger in erfolgreiche Bahnen zu lenken. Das FLYACTS-Ökosystem liefert ein systematisches Vorgehen, das nötige Know-how, Startup-Mindset, moderne Methoden und flexible Technologien zum Aufbau von digitalen Unternehmungen und Produkten. Unsere End-To-End Umsetzungspower aus den Bereichen Digital Business, Tech Development und Brand Building bündeln wir so, dass ein Sweet-Spot für erfolgreiche Ventures entsteht.

Für moderne Unternehmen, ambitionierte Gründer und clevere Investoren stellen wir diese Power in Kooperation bereit, um neue digitale Innovationen mit einem positiven Impact zu schaffen – etwas, worauf wir stolz sein können.

Ausgewählte Kunden

3M
ALDI SÜD
ARD
BABY born
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enviaM
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Volksbanken Reiffeisenbanken
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Marcus Funk

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Timo

Timo Eger

Anne

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Derk

Derk Sacklowski

Marcus Tammer

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Fabio Chiaramonte

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