Innovationsberatung

Um die Leistungen und Produkte eines Unternehmens denen eines anderen vorzuziehen, braucht es Merkmale, die sie voneinander unterscheiden. Das schwächste Unterscheidungsmerkmal ist der Preis. Bei fast identischen Produkten mag das ein entscheidender Faktor sein, aber er ist anfällig. Wettbewerber können den Preis unterbieten und es kommt zu einer Abwärtsspirale, die für alle Beteiligten zu einem geringeren Gewinn führt. Ein stärkeres Unterscheidungsmerkmal ist die Marke: ihr Erscheinungsbild, die Werte, die sie vertritt, ihre Nachhaltigkeit. Bauen wir eine Bindung zu einer Marke auf, entsteht eine langfristige Kundenbeziehung. Aber: Die anhaltende Auseinandersetzung mit dem Wettbewerb bleibt bestehen.

Anders ist es bei dem wohl größten Unterscheidungsmerkmal: Innovation. Mit einer neuartigen Idee entkommen Unternehmen dem direkten Wettbewerb und schaffen eine neue Umgebung, in der sie – erstmal – alleine sind und den Markt bestimmen. Sie bestimmen ihn nicht nur, vielmehr gestalten sie ihn und definieren seine Regeln neu. Echte Innovation verändert Unternehmen, ihre Märkte und unsere Gesellschaft.

Nur: Um Innovationen zu schaffen, bedarf es mehr als einer Entscheidung im Management. Im Unternehmen muss eine Kultur dafür entwickelt werden. Eine Kultur, die Fehler nicht nur akzeptiert, sondern sogar fördert – indem sie es erlaubt und unterstützt, Risiken einzugehen, Neues zu wagen und zu testen. Fehler dürfen nicht bestraft werden. Sie müssen als Lehren für die Zukunft verstanden werden.

Mit unserer Innovationsberatung zeigen wir das Potenzial einer Innovation auf und decken gleichzeitig die Gefahren auf, die ohne Innovationskultur bestehen. In Vorträgen und Workshops bringen wir unsere Kultur in Unternehmen ein und ermöglichen so Innovation in sonst stark reglementierten Teams.

Ein flüchtiger Blick in die Geschichte reicht, um zu zeigen, wie schnell gestern noch erfolgreiche Unternehmen heute keine Rolle mehr spielen, da sie vergessen haben oder nicht mutig genug waren, sich weiterzuentwickeln. Das festzuhalten, was ist, bewahrt die Gegenwart und zerstört sie in der Zukunft. Nur, wer sich konsequent hinterfragt und berücksichtigt, dass die Gesellschaft und damit ihre Zielgruppe sich permanent verändert, wird ihre Bedürfnisse langfristig bedienen können. Wer das nicht schafft, wird seine Kunden früher oder später an Wettbewerber verlieren, die das tun. Und eine innovative Denkweise lässt sich nicht einkaufen.

Wie sich Innovationen auf den Erfolg von Unternehmen auswirken, lässt sich schwarz auf weiß belegen: mehr Umsatz, größere Marktanteile, größere Rendite. Ein entscheidender Faktor der Zukunft ist aber noch ein anderer: Talente. Der Fachkräftemangel ist omnipräsent in Deutschland. Bedingt durch die Demographie ist nicht davon auszugehen, dass dieser sich zeitnah auflöst. Wer am Markt bestehen möchte, muss seine Mitarbeiter:innen im Blick behalten, zufrieden stellen und dadurch neue Talente anziehen. Sinn zu stiften ist dafür ein großer Motor.

Und dieser Sinn ist in einer Innovationskultur zu finden. Wer es seinen Teams erlaubt, frei zu denken, Neues zu gestalten und dabei Fehler zu machen, ermöglicht es ihnen, sich selbst zu entfalten und eine Aufgabe in ihrer Arbeit zu finden, die größer ist als das, was in ihrem Vertrag steht. Wer Innovation aktiv fördert, spricht die an, die bereit sind, über ihre To-do-Liste hinaus zu denken.

Ist dein Unternehmen bereit für Innovation, freuen wir uns darauf, dich als Venture Builder mit unserer Innovationsbertung zu begleiten. Geiemnsam entwickeln wir Produkte, die Branchen verändern. In unserem einzigartigen, innovativen Ökosystem können wir losgelöst von festen Strukturen und Prozessen auf der grünen Wiese Innovationen schaffen. So definieren wir heute das Morgen, in dem wir leben möchten.