Innovationsberatung

Zukunftspotenziale ausschöpfen

Innovationsberatung zeigt Chancen auf

Innovation ist vieles. Oftmals ein Schlagwort, mit dem sich Unternehmen brüsten. Oder eine Möglichkeit, den Umsatz zu steigern. Und im besten Fall ein Instrument, um über das Unternehmen hinaus den Wandel in unserer Gesellschaft mitzugestalten. So oder so: Innovative Unternehmen sind erfolgreicher – das belegen Studien. Und es erscheint logisch: Wer etwas gänzlich Neues entwickelt, entzieht sich dem Wettbewerb. Doch wie genau Innovation erfolgreich entwickelt wird, wissen nur die wenigsten. Eine ehrliche Innovationsberatung zeigt Chancen und Strategien auf.

Beratung für Innovation

Sich dem Wettbewerb entziehen

Um die Leistungen und Produkte eines Unternehmens denen eines anderen vorzuziehen, braucht es Merkmale, die sie voneinander unterscheiden. Das schwächste Unterscheidungsmerkmal ist der Preis. Bei fast identischen Produkten mag das ein entscheidender Faktor sein, aber er ist anfällig. Wettbewerber können den Preis unterbieten und es kommt zu einer Abwärtsspirale, die für alle Beteiligten zu einem geringeren Gewinn führt. Ein stärkeres Unterscheidungsmerkmal ist die Marke: ihr Erscheinungsbild, die Werte, die sie vertritt, ihre Nachhaltigkeit. Bauen wir eine Bindung zu einer Marke auf, entsteht eine langfristige Kundenbeziehung. Aber: Die anhaltende Auseinandersetzung mit dem Wettbewerb bleibt bestehen.

Anders ist es bei dem wohl größten Unterscheidungsmerkmal: Innovation. Mit einer neuartigen Idee entkommen Unternehmen dem direkten Wettbewerb und schaffen eine neue Umgebung, in der sie – erstmal – alleine sind und den Markt bestimmen. Sie bestimmen ihn nicht nur, vielmehr gestalten sie ihn und definieren seine Regeln neu. Echte Innovation verändert Unternehmen, ihre Märkte und unsere Gesellschaft.

Nur: Um Innovationen zu schaffen, bedarf es mehr als einer Entscheidung im Management. Im Unternehmen muss eine Kultur dafür entwickelt werden. Eine Kultur, die Fehler nicht nur akzeptiert, sondern sogar fördert – indem sie es erlaubt und unterstützt, Risiken einzugehen, Neues zu wagen und zu testen. Fehler dürfen nicht bestraft werden. Sie müssen als Lehren für die Zukunft verstanden werden.

Wo fängt Innovation an – und wie sieht sie aus?

Doch wo fängt wahre Innovation eigentlich an und welche kann dein Unternehmen leisten? Die Innovationsberatung hilft dir dabei, eine Innovationsstrategie zu entwickeln und die eigene Innovationskraft zu bestimmen. Per Definition ist Innovation die Einführung von etwas Neuem. Es muss aber nicht gleich die Einführung des Penicillin sein, um als innovativ zu gelten. Mehr als eine neue Farbe bei einem bereits etablierten Produkt sollte es aber schon sein. Der sweet spot liegt dort, wo eine Innovation wirklich einen Wandel herbeiführt – einen Wandel innerhalb eines Unternehmens, einer Branche oder unserer Gesellschaft.

Es gibt verschiedene Arten der Innovationsentwicklung, mit unterschiedlichem Einfluss auf den Markt und Potenzial diesen zu verändern. Unternehmen, die wirklich etwas bewegen möchten, entscheiden sich für die radikale Innovationsentwicklung.

Um das möglich zu machen, müssen die Punkte identifiziert werden, an die wir anknüpfen können. Welche Prozesse sind optimierungswürdig, welche Bedürfnisse noch nicht befriedigt, wo lässt sich ein echter Mehrwert schaffen? Wo ist es möglich, den Status quo in Frage zu stellen und radikal neu zu denken? Große Innovationen entstehen häufig aus einer Idee, die im ersten Moment verrückt scheint.

Der Prozess der Innovationsberatung beginnt dementsprechend dort, wo wir auf eine Herausforderung stoßen und mutig genug sind, frei zu denken – ohne uns von Gesetzen jedweder Art einschränken zu lassen. Ganz gleich, was offensichtlich gegen unsere Innovation spricht: Im ersten Moment ist jede Idee erlaubt. Wie groß das Potenzial einer Idee ist, finden wir nämlich erst zu einem späteren Zeitpunkt heraus. Und wenn etwas gegen die Umsetzung einer Innovation spricht, lassen sich häufig Wege finden, sie eben doch Realität werden zu lassen.

Beratung digitale Innovation

Innovationsberatung von Beginn an

Mit unserer Innovationsberatung begleiten wir Unternehmen auf diesem Weg. Bewährte kreative Methoden erlauben dir, innovativ zu denken, mit spannenden Fragestellungen und dem anschließenden Prüfen des Ideenpotenzials. Dafür befassen wir uns intensiv mit der Branche; prüfen Zahlen, Daten und Fakten, ermitteln Trends und werten aus, wie der Markt sich entwickelt. Und bestimmen den Platz, den die Innovation hätte. Wir zeigen die Chancen zur Transformation auf, die in jeder Idee liegen und bewerten, welche Auswirkungen sie auf Unternehmen, Branche und Gesellschaft haben können.

Wird aus diesem Prozess deutlich, dass eine Idee die Kraft besitzt, tatsächlichen Wandel herbeizuführen, wird aus der Theorie bald Realität. In der digitalen Produktentwicklung entstehen erste Prototypen und schließlich MVPs, die die Innovation erleb- und nutzbar machen. So kann die Idee innerhalb der Zielgruppe erprobt und ihr Feedback in den Entwicklungsprozess eingebunden werden.

Wer sich dazu entscheidet, mit seiner innovativen Idee in die Umsetzung zu gehen, hat seinen Wettbewerbern schon vieles voraus. Insbesondere große Unternehmen tun sich oftmals schwer damit, ihren Markt und ihre Produkte radikal neu zu denken. Insbesondere der Erhaltungstrieb solcher Konzerne stört ihre Innovationsfähigkeit. Häufig beobachten wir, dass gerade Startups den Status quo hinterfragen und neue Lösungen entwickeln – und schließlich von Konzernen aufgekauft werden. Eigene Ideen können so aber keine entstehen.

Beratung Digitalisierung Innovation

Was bringt mir die Innovationsberatung?

Mit unserer Innovationsberatung zeigen wir das Potenzial einer Innovation auf und decken gleichzeitig die Gefahren auf, die ohne Innovationskultur bestehen. In Vorträgen und Workshops bringen wir unsere Kultur in Unternehmen ein und ermöglichen so Innovation in sonst stark reglementierten Teams.

Ein flüchtiger Blick in die Geschichte reicht, um zu zeigen, wie schnell gestern noch erfolgreiche Unternehmen heute keine Rolle mehr spielen, da sie vergessen haben oder nicht mutig genug waren, sich weiterzuentwickeln. Das festzuhalten, was ist, bewahrt die Gegenwart und zerstört sie in der Zukunft. Nur, wer sich konsequent hinterfragt und berücksichtigt, dass die Gesellschaft und damit ihre Zielgruppe sich permanent verändert, wird ihre Bedürfnisse langfristig bedienen können. Wer das nicht schafft, wird seine Kunden früher oder später an Wettbewerber verlieren, die das tun. Und eine innovative Denkweise lässt sich nicht einkaufen.

Wie sich Innovationen auf den Erfolg von Unternehmen auswirken, lässt sich schwarz auf weiß belegen: mehr Umsatz, größere Marktanteile, größere Rendite. Ein entscheidender Faktor der Zukunft ist aber noch ein anderer: Talente. Der Fachkräftemangel ist omnipräsent in Deutschland. Bedingt durch die Demographie ist nicht davon auszugehen, dass dieser sich zeitnah auflöst. Wer am Markt bestehen möchte, muss seine Mitarbeiter:innen im Blick behalten, zufrieden stellen und dadurch neue Talente anziehen. Sinn zu stiften ist dafür ein großer Motor.

Und dieser Sinn ist in einer Innovationskultur zu finden. Wer es seinen Teams erlaubt, frei zu denken, Neues zu gestalten und dabei Fehler zu machen, ermöglicht es ihnen, sich selbst zu entfalten und eine Aufgabe in ihrer Arbeit zu finden, die größer ist als das, was in ihrem Vertrag steht. Wer Innovation aktiv fördert, spricht die an, die bereit sind, über ihre To-do-Liste hinaus zu denken.

Gemeinsam Innovation schaffen

Ist dein Unternehmen bereit für Innovation, freuen wir uns darauf, dich als Venture Builder mit unserer Innovationsbertung zu begleiten. Geiemnsam entwickeln wir Produkte, die Branchen verändern. In unserem einzigartigen, innovativen Ökosystem können wir losgelöst von festen Strukturen und Prozessen auf der grünen Wiese Innovationen schaffen. So definieren wir heute das Morgen, in dem wir leben möchten.

Digitales Neugeschäft entwickeln

Ihr wollt den digitalen Wandel richtig nutzen? Ein neues digitales Geschäftsmodelle aufbauen? Ihr braucht ein funktionierendes Geschäftsmodell mit Vertrieb, Marketing & Produkt? Ihr benötigt ein erfahrenes Team als Speedboat? Du bist hier richtig!

Wir leben im digitalen Wandel. Neue Player brechen mit innovativen Geschäftsmodellen in traditionelle Branchen ein und hebeln etablierte Märkte und Unternehmen aus. Die Zeit ist reif für radikale digitale Geschäftsmodelle, die dich und die Gesellschaft nachhaltig in die Zukunft führen.

Die digitale Revolution bietet jetzt die ideale Chance, aktuelle Technologien, Trends und Bedürfnisse zu nutzen, um ein digitales Geschäftsmodell aufzubauen. Wann, wenn nicht jetzt? Mache den ersten Schritt mit einem unserer Programme:

Der Einstieg

Der Weg Richtung Innovation kann einschüchternd wirken.
Mache den ersten Schritt mit einem unserer Einstiegsprogramme.

Sprint
New Innovation

In 5 Tagen

Beim Innovation Sprint werden mit geeigneten Methoden Geschäftsidee im Team entdeckt, bewertet und Erkenntnisse für eine Realisierung gewonnen.

Das Kernprogramm

Unser Ansatz

Wie nie zuvor ergeben sich durch die digitale Revolution die Chancen, die Realität besser zu erleben, alte Denkmuster neu zu gestalten, innovative Lösungen zu schaffen und somit ganz neue Geschäftsmodelle zu etablieren.

FLYACTS ist der führende Experte für digitales Neugeschäft. Wir wissen aus 250+ digitalen Innovationen und der Erfahrung unserer Entrepreneure was notwendig ist, um echte Gamechanger in erfolgreiche Bahnen zu lenken. Das FLYACTS-Ökosystem liefert ein etabliertes systematisches Vorgehen, das nötige Know-how, Startup-Mindset, moderne Methoden und flexible Technologien zum Aufbau digitaler Innovationen. Unsere End-To-End Umsetzungspower aus den Bereichen Digital Business, Tech Development und Brand Building bündeln wir so, dass ein Sweet-Spot für erfolgreiche digitale Innovation entsteht.

Für moderne Unternehmen, ambitionierte Gründer und clevere Investoren stellen wir diese Power in Form von autarken Startup-Teams bereit, um neue digitale Geschäftsmodelle mit einem positiven Impact zu schaffen – etwas, worauf wir stolz sein können.

Ausgewählte Kunden

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Marcus Funk

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