Agilität beginnt bei der Beratung

Keine digitale Anwendung gleicht der anderen. Ob Plattformlösung für nahezu alles und jeden, eine individuelle interne App zur Prozessoptimierung oder digitale Anwendung zur Verbesserung Ihres Kundenservice – die Vision, die Zielgruppe und auch das Produkt sind so verschieden, dass es bereits in der Strategie- und Konzeptionsphase so viele unterschiedliche Dinge zu beachten und zu betrachten gilt.

Ebenso verschieden wie die Ziele der Anwendung, ihre Formate oder die Nutzergruppe, muss deshalb auch die Herangehensweise bei der Entwicklung einer digitalen Innovation sein. Ein Start-up steht noch ganz am Anfang und benötigt wahrscheinlich eher Beratung im Bereich seiner digitalen Potenziale oder zur konkreten Strategie des neuen digitalen Geschäftsmodells. Das gestandene Unternehmen hingegen kennt sicherlich den Markt und die eigenen Prozesse bereits gut, sucht aber nach digitaler Fachexpertise und konkreten technologischen Lösungen, wenn es darum geht, den bisherigen Service zu digitalisieren.

Um auf all diese verschiedenenen Bedürfnisse und Startpunkte eingehen zu können, ist FLYACTS nicht nur bei der Anwendungsentwicklung agil und flexibel, sondern auch im Vorfeld bei der Digital-Beratung. Durch unseren Mix an Experten – jeder von ihnen ist auf einem bestimmten Gebiet der besonders erfahren – können wir unsere Kunden von Beginn an mit wirklich maßgeschneiderten Leistungen unterstützen. Vor unserer Beratung erfassen wir deshalb ganz genau, welche Art der Unterstützung Sie benötigen. So sind wir in der Lage, von Beginn an fokussiert an der Lösungsfindung zu arbeiten. Unser Beraterteam stellen wir anschließend entsprechend zusammen – von der Strategie über die Konzeption bis hin zur technologischen Beratung oder Prozesssteuerung bietet FLYACTS alles, was Sie benötigen, um Ihre digitale Innovation von Anfang an erfolgversprechend zu positionieren.

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Wer am digitalen Markt eine führende Position einnehmen will, entwickelt mit der MVP-Methode. Zahlreiche Anwendungen hat FLYACTS nach dem Prinzip umgesetzt und bei der täglichen Arbeit das Vorgehen optimiert und weiterentwickelt. Im praktischen MVP-Guide haben wir unsere Erkenntnisse übersichtlich zusammengefasst. Erfahren Sie zum Beispiel, wie Sie nur in Funktionen investieren, die einen Mehrwert für die Nutzer bringen. Laden Sie sich den Guide herunter und setzen Sie erfolgreiche digitale Produkte nach der MVP-Methode um.

Das erwartet Sie:

  • Was ist ein MVP und welche Vorteile bringt es mit sich
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  • Das Anforderungsmanagement und Scrum als Projektmanagement-Methode
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  • Das agile Mindset

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