Kreation digitaler Innovationen

Weil Innovation nicht von allein entsteht

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Erfolg kontinuierlich neu erschaffen

Kreation bedeutet, Dinge zu erschaffen – vollkommen neu oder einfach „nur“ besser als bisher. Das kontinuierliche Neu-Erfinden ist wichtig, um sich bei Kunden ins Gedächtnis zu rufen, sie zu begeistern und zu aktivieren. Das kann durch eine vollkommen neue Geschäftsidee geschehen, durch eine digital optimierte Leistung oder ein originelles Produkt. Für all das braucht es Ideen und um diese zu entwickeln, braucht es eine bewährte Vorgehensweise, ein kreatives Umfeld, aber auch Erfahrung und den Mut, die Dinge anders zu denken. All das bekommen Sie bei FLYACTS.

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Die Basis zum Kreativsein

Ganz gleich, ob Sie ein Produkt komplett neu entwickeln, einen Ihrer Services oder internen Prozesse digital verbessern, oder ein bereits bestehendes Produkt optimieren möchten: Mit langjähriger Erfahrung in der Entwicklung von mehr als 150 digitalen Produktinnovationen und Geschäftsmodellen wissen wir, wie ein erfolgreicher Ideenfindungsprozess aussehen muss. Unsere Creation-Workshops bieten die notwendige Struktur und genügend Spielraum fürs Querdenken, anders Betrachten und Neudenken bestehender Prozesse und Angebote und damit die perfekte Grundlage zum Erschaffen wirklicher Innovationen.

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Die FLYACTS Kreativ-Methodik

Mit bewährten Kreativ-Methoden, wie dem Design Thinking und Dream Team Workshops, nutzen wir zwei Ansätze, die sich für unsere Arbeitsweise und die Schaffung digitaler Produktinnovationen als am effizientesten bewiesen haben. Sie ermöglichen es uns, mit viel Feingefühl die Ausgangssituation sowie die Kunden und deren Bedürfnisse zu analysieren und zu verstehen und davon konkrete Ideen abzuleiten. Anschließend bewerten wir die gesammelten Ideen und priorisieren diese, um die vielversprechendste Idee ausfindig zu machen und weiter zu verfolgen.

Unser Ansatz

Immer den Anwender im Blick: Indem wir Chancen identifizieren und Herausforderungen erkennen, finden wir erfolgreiche Lösungen zur Optimierung Ihrer Prozesse, zur Verbesserung der Kundenbeziehung, Stärkung Ihrer Wettbewerbsfähigkeit bis hin zur Erschließung neuer Märkte. In Kombination mit modernen Technologien entwickeln wir digitale Anwendungen, die den Nutzer in seinem Handeln unterstützen und begeistern. Unsere interdisziplinäre Arbeitsweise macht uns zum verlässlichen End-to-End-Partner für Ihre Digitalisierungsstrategie, die sich jederzeit flexibel an veränderte Bedingungen anpasst.

Ausgewählte Kunden

3M
ALDI SÜD
ARD
BABY born
Bank Austria
Berlitz
Commerzbank
Deutsche Bahn
enviaM
Fresenius Netcare
Kurzurlaub.de
Lufthansa
Rhenus Logistics
RWE AG
Shell
Tom Tailor
Verivox
VHV Gruppe
Volksbanken Reiffeisenbanken
Zeiss

Was erfolgreiche Digitale Innovationen ausmachen - Studie aus über 100 Digital-Experten

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Ihre Vorteile:

  • Was verstehen Unternehmen überhaupt unter digitaler Innovation?
  • Erfahren Sie, welche Kreativmethoden am häufigsten angewandt werden.
  • Wir klären, ob es ein besonders erfolgsversprechendes Vorgehen gibt.
  • Profitieren und lernen Sie von der jahrelangen Erfahrung der befragten Digitalexperten.

Sie möchten gern mehr über die Kreation digitaler Innovationen erfahren?

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Marcus Funk

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Timo Eger

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Anne Schulze

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Derk Sacklowski

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Digitale Produkte erfolgreich umsetzen!

Erfahren Sie in unserem Guide, wie Sie mit der Minimum Viable Product (MVP) Methode zielgerichtet und effizient vorgehen. Jetzt Kostenlos den MVP-Guide herunterladen

Wer am digitalen Markt eine führende Position einnehmen will, entwickelt mit der MVP-Methode. Zahlreiche Anwendungen hat FLYACTS nach dem Prinzip umgesetzt und bei der täglichen Arbeit das Vorgehen optimiert und weiterentwickelt. Im praktischen MVP-Guide haben wir unsere Erkenntnisse übersichtlich zusammengefasst. Erfahren Sie zum Beispiel, wie Sie nur in Funktionen investieren, die einen Mehrwert für die Nutzer bringen. Laden Sie sich den Guide herunter und setzen Sie erfolgreiche digitale Produkte nach der MVP-Methode um.

Das erwartet Sie:

  • Was ist ein MVP und welche Vorteile bringt es mit sich
  • Wozu ist eine Vision wichtig und wie formuliere ich sie?
  • Das Anforderungsmanagement und Scrum als Projektmanagement-Methode
  • Nutzerfeedback frühzeitig erhalten und sinnvoll nutzen
  • Das agile Mindset

Funktion

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