Neue Märkte erobern
Erhaltend, radikal oder disruptiv – Innovationschancen für alle Fälle
Auf zu neuen Ufern
Die Veränderungsgeschwindigkeit unserer Gesellschaft und der Märkte erhöht sich mehr und mehr. Ein Wandel, bei dem es gilt mitzuhalten, noch besser: mitzugestalten, um nicht plötzlich “von gestern” zu sein. Um die sich ständig wachsenden Bedürfnisse ihrer Kunden zu erfüllen und auch neue nachwachsende Käuferschichten zu begeistern, müssen Unternehmen neue, innovative Produkte oder Leistungen anbieten. Indem sie bestehende Angebote neu definieren oder vollkommen neue Angebote schaffen, können Unternehmen nachhaltig neue Märkte zu erobern.
Neue Märkte erschließen – erhaltende Innovation
Unternehmen haben oft solide Produkte, könnten jedoch viel mehr aus ihnen heraus holen. Zum Beispiel, indem andere lohnenswerte Geschäftsmodelle und damit Zielmärkte identifiziert und bespielt werden. Beispiele für solche erhaltenden Innovationen sind die Mobile Baufinanzierungsapp der Commerzbank oder Auto Abos von VW oder Volvo. Das Produkt ist “das alte”, durch eine Übersetzung in digitale Services wird es jedoch mit neuem Monetarisierungs-Potenzial angereichert. Durch technologisch neu geprägte Dienstleistungen und Produkte eröffnen Unternehmen sich den Zugang zu IT-affinen Zielgruppen, stärken Ihr Image als zukunftsweisendes Unternehmen.
Neue Wachstumsfelder besetzen – radikale Innovation
Spätestens, wenn sich in bestimmten Marktsegmenten eine Sättigung oder negatives Wachstum abzeichnet, gilt es neue Wachstumsmärkte zu besetzen. Hierbei ist ein besonderes Gespür für Trends gefragt und der Mut, mit radikaler Innovation in einer sehr frühen Phase in ein neues Wachstumsfeld einzusteigen. Wie das erfolgreich geht, zeigen die von FLYACTS entwickelten digitalen Geschäftsmodelle LikeYaa und Concide. Sie haben die Chancen für Veränderung dank neuer Technologien frühzeitig genutzt und mit ihren innovativen Plattformen radikale Innovation par excellence geschaffen.
Aktuelle Märkte neu definieren – disruptive Innovation
Indem Unternehmen den technologischen, gesellschaftlichen oder sogar gesetzlichen Wandel nutzen, können sie klassische Märkte komplett auf den Kopf stellen und dessen Regeln neu schreiben. Ein Beispiel für solche disruptive Innovationen sind die Pflegeplatzmanager Plattform (gesetzlich), QuatroLingo (technologisch) oder wisemarkt (gesellschaftlich), die ihrer Branche mit Hilfe der Digitalisierung und einem neuen Geschäftsmodell ganz neue Flügel verliehen haben. Mit einem vollkommen neuen Ansatz zur Distribution und Kaufabwicklung orientieren sich an den modernen Bedürfnissen der Käufer und definieren eine ganze Branche neu.
Neue Märkte erobern mit FLYACTS
Mit der Digital Innovation Power und Erfahrung von FLYACTS erobern Corporates strategisch und nachhaltig neue Märkte. Dazu identifzieren wir bisher unentdeckte Chancen und Märkte, das entsprechende Marktpotenzial, entwickeln und validieren Geschäftsideen und schließlich die passende Go-to-Market-Strategie. Es folgt die agile und schnelle Realisierung ihres neuen digitalen Geschäftsmodells. Unsere jahrelange Erfahrung, unser Know-how, Methoden- und Technologiekompetenz schaffen Orientierung und die Sicherheit, um mutig zu sein. Gemeinsam gehen wir den Weg und erobern neue Märkte.
Wie FLYACTS digitale Geschäftsmodelle erfolgreich entwickelt
Das systematische Vorgehen von FLYACTS ermöglicht es, digitale Geschäftsmodelle in großem Maßstab zu kreieren, zu validieren, zu entwickeln, einzuführen und zu skalieren. Dabei setzen wir auf schlanke und agile Methoden. So erzielen wir geschäftlichen Mehrwert in Startup Geschwindigkeit und bei deutlich reduziertem Risiko.
Digitales Neugeschäft entwickeln
Ihr wollt den digitalen Wandel richtig nutzen? Ein neues digitales Geschäftsmodelle aufbauen? Ihr braucht ein funktionierendes Geschäftsmodell mit Vertrieb, Marketing & Produkt? Ihr benötigt ein erfahrenes Team als Speedboat? Du bist hier richtig!
Wir leben im digitalen Wandel. Neue Player brechen mit innovativen Geschäftsmodellen in traditionelle Branchen ein und hebeln etablierte Märkte und Unternehmen aus. Die Zeit ist reif für radikale digitale Geschäftsmodelle, die dich und die Gesellschaft nachhaltig in die Zukunft führen.
Die digitale Revolution bietet jetzt die ideale Chance, aktuelle Technologien, Trends und Bedürfnisse zu nutzen, um ein digitales Geschäftsmodell aufzubauen. Wann, wenn nicht jetzt? Mache den ersten Schritt mit einem unserer Programme:
Der Einstieg
Der Weg Richtung Innovation kann einschüchternd wirken.
Mache den ersten Schritt mit einem unserer Einstiegsprogramme.
Masterclass
Digitales Neugeschäft
In 1 Tag
Du hörst immerzu nur Disruption, Unicorn, Digital Customer Experience, künstliche Intelligenz und überlegst, was das für dein Unternehmen bedeutet?
Workshop
Innovation Strategy
In 2 Tagen
Wir entwickeln gemeinsam das Zukunftspotential deines Unternehmens für den digitalen Wandel.
Sprint
New Innovation
In 5 Tagen
Beim Innovation Sprint werden mit geeigneten Methoden Geschäftsidee im Team entdeckt, bewertet und Erkenntnisse für eine Realisierung gewonnen.
Workshop
Startup Strategy
In 1 Tagen
Wir entwickeln gemeinsam die Vision & Strategy für dein Startup.
Sprint
Pitch Ready
In 10 Tagen
Wir bringen dich mit einer professionellen Intermin-Version der ersten Vision, Geschäftsmodells, Designs, Positionierung und Story soweit, dass wir Geld einsammeln können.
Invest with us
Mit allen Insights, Zahlen und Fakten pitchen wir bei dir und überzeugen erst dich und dann die Nutzer. FLYACTS liefert dir das Next big Thing auf dem Silbertablett. Alles was du tun musst, ist einsteigen.
Building your idea
Du hast schon eine Opportunity identifiziert, aber noch kein passendes Startup gefunden, das diese umsetzt? Du möchtest deine Idee unbedingt Realität werden lassen, verfügst aber noch nicht über das notwendige Human Capital? Dann ist ein Venture Builder der perfekte Partner.
Co-Found your Startup
Mit einem eingespielten, flexiblen und interdisziplinär aufgestellten Partner reduzieren Sie diese Lücken und Unsicherheitsfaktoren und sichern so Ihr Investment. Die FLYACTS Venture Building Crews treten als Co-Founder an und gehen mit den Gründern ihren individuellen Weg.
Das Kernprogramm
Fundierte Analyse & identifizierte neue Geschäftsideen
In 10 Tagen
Neue Wachstumsfelder auf Grundlage von Kundenbedürfnissen sowie Analysen entdecken und Entwicklung neuer Geschäftsideen.
Neues validiertes Geschäftsmodell & planbare Strategien
In 20 Tagen
Validierung des Wertversprechens mithilfe von Experimenten sowie Erstellung des Unternehmensplan und der Geschäftsstrategien.
Geschäftstüchtiges digitales Neugeschäft
In 120 Tagen
Die Digitalisierung und ihre Chancen solltest auch du nutzen. Statt kleinen Verbesserungen ist die Zeit reif für eine echte radikale digitale Geschäftsidee, die dich und die Gesellschaft nachhaltig in die Zukunft katapultiert.
Wie wir erfolgreich neue Märkte durch Digitalisierung erobert haben
WISEMARKT
Die bequemste Re-Commerce Plattform, die es je gab
Databorg
Datensilos intelligent aufbrechen
Streit
Digitale Skalierbarkeit trifft Tradition
Handwerker des Vertrauens
Digitale Handwerkervermittlung radikal neu gedacht
HOLTEC
Digitaler Zwilling für effektiven Maschinen-Service
BEOS
Digitale Parkplatzverwaltung für effiziente Flächennutzung
Unser Ansatz
Wie nie zuvor ergeben sich durch die digitale Revolution die Chancen, die Realität besser zu erleben, alte Denkmuster neu zu gestalten, innovative Lösungen zu schaffen und somit ganz neue Geschäftsmodelle zu etablieren.
FLYACTS ist der führende Experte für digitales Neugeschäft. Wir wissen aus 250+ digitalen Innovationen und der Erfahrung unserer Entrepreneure was notwendig ist, um echte Gamechanger in erfolgreiche Bahnen zu lenken. Das FLYACTS-Ökosystem liefert ein etabliertes systematisches Vorgehen, das nötige Know-how, Startup-Mindset, moderne Methoden und flexible Technologien zum Aufbau digitaler Innovationen. Unsere End-To-End Umsetzungspower aus den Bereichen Digital Business, Tech Development und Brand Building bündeln wir so, dass ein Sweet-Spot für erfolgreiche digitale Innovation entsteht.
Für moderne Unternehmen, ambitionierte Gründer und clevere Investoren stellen wir diese Power in Form von autarken Startup-Teams bereit, um neue digitale Geschäftsmodelle mit einem positiven Impact zu schaffen – etwas, worauf wir stolz sein können.
Ausgewählte Kunden
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Marcus Funk
Timo Eger
Anne Schulze
Derk Sacklowski
Marcus Tammer
